夏日的午后，湖?鎮(zhèn)黨群服務中心會議室座無虛席，54家精品民宿的負責人早早到來。由鎮(zhèn)黨委牽頭、陽羨民宿發(fā)展服務中心黨支部組織的“民宿品牌打造與新媒體運營線上營銷技巧”專題培訓正在進行。這并非零散的學習，而是黨組織精準對接行業(yè)需求，為集群量身定制的賦能課堂。

       講臺上，文旅營銷專家深入淺出；臺下，從資深管家到年輕主理人，或凝神記錄，或拍攝要點。課間休息，大家自發(fā)聚攏，熱烈討論著如何將剛學的短視頻技巧、服務細節(jié)優(yōu)化應用到自家民宿。“黨組織把老師請到‘家門口’，組織大家一起學，思路豁然開朗！”一位黨員業(yè)主感慨。這場高效務實的培訓，不僅傳遞了知識，更在無形中擰緊了54家民宿共學共進、抱團發(fā)展的思想紐帶。

       近年來，湖?鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展民宿產業(yè)作為推動鄉(xiāng)村振興、促進富民增收的重要抓手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過強組織、搭平臺、優(yōu)服務、促融合，推動民宿產業(yè)從“點上開花”向“集群發(fā)展”穩(wěn)步躍升，走出一條黨建引領民宿產業(yè)高質量發(fā)展的新路徑。

黨建聚合力 筑牢產業(yè)發(fā)展“橋頭堡”

       為破解民宿經營分散、資源壁壘等難題，湖?鎮(zhèn)黨委牽頭54家精品民宿組建宜興市陽羨民宿發(fā)展服務中心，同步成立黨支部，在新興文旅業(yè)態(tài)中織密組織網(wǎng)絡，以“黨建鏈”串聯(lián)“產業(yè)鏈”。通過建立常態(tài)化聯(lián)席會議機制，成員單位定期共商市場動態(tài)、研判行業(yè)趨勢、分享管理經驗、互通客源信息，不僅打破了“各自為戰(zhàn)”的傳統(tǒng)模式，更凝聚起“共建共享”的發(fā)展共識，構建起資源互補、協(xié)同共進的生態(tài)閉環(huán)。

       “面對現(xiàn)在經濟下行壓力和客源競爭加劇的挑戰(zhàn)，深挖‘閨蜜經濟’潛力，創(chuàng)新服務場景，將有效吸引多人結伴出游，進一步提升單次消費額及客房房間利用率，實現(xiàn)從‘賣房間’到‘賣體驗’的深層次變革。”陽羨民宿發(fā)展服務中心理事長黃亞云提出這一想法后，很快得到了大家的響應。主理人們集思廣益、協(xié)同打磨，創(chuàng)新推出“閨蜜經濟”主題服務套餐，提供食宿安排、特色活動策劃與路線定制等一站式體驗，精準滿足結伴休閑需求，民宿入住率較去年同期增長20%。

黨建強賦能 構建多元聯(lián)動“新格局”

       以戰(zhàn)略思維擘畫發(fā)展藍圖，陽羨民宿發(fā)展服務中心高站位編制《五年規(guī)劃》，錨定區(qū)域民宿品牌化標桿目標，明確差異化發(fā)展路徑，推動資源共享、客源互推、環(huán)境共治深度融合。創(chuàng)新實施“紅色傳幫帶”工程，組建“標桿領航?潛力躍升”結對小組，由先鋒民宿通過經驗傳授、現(xiàn)場指導、全流程幫扶，推動行業(yè)服務標準與運營水平整體躍升。

       上川一舍民宿與洑西村農戶易某結對，定向采購其鮮筍、筍干、楊梅等用于民宿餐飲和伴手禮，更聯(lián)合開發(fā)“竹林尋鮮”農事體驗項目，吸引游客參與挖筍農事活動，帶動其農產品年銷售額增加超10萬元。通過深化“?農先鋒”助農增收行動，如今，不少民宿與本地農戶建立了穩(wěn)定產銷對接關系，開展農產品展銷、田園采摘、農事體驗等活動，打通了農產品直供直銷渠道，有效覆蓋160余戶農戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收，戶均年增收約2萬元。

黨建促升級 激活集群發(fā)展“新動能”

       湖?鎮(zhèn)黨委以“紅色領航 宿享美好”行動為抓手，精準賦能從業(yè)者成長。今年以來，圍繞服務禮儀、品牌運營、新媒體營銷等主題開展專題培訓6次，覆蓋300余人次。

       今年6月，組織30家民宿業(yè)主赴浙江考察學習，開拓經營視野。在品牌培育上，既成功引入“花筑”“聽澗”等知名品牌，又重點扶持“龍隱系列”“江左鳳凰”等本土標桿，通過“引進來+培育強”雙輪驅動，加速“籬笆園鄉(xiāng)村旅游聯(lián)合體”資源整合，推動民宿與餐飲、農產、體驗項目深度聯(lián)動。

       如今，民宿集群周邊村咖、戶外露營、研學基地等新興業(yè)態(tài)加速集聚，形成多元融合的文旅生態(tài)圈，湖?鎮(zhèn)民宿產業(yè)正向著集聚化、品牌化、高端化的新高度穩(wěn)步邁進。